在佳能EOS R6 Mark III新品发布会现场，佳能股份有限公司副总裁执行董事、佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树表示，尽管当前经济环境充满挑战，但中国拥有包括3亿Z世代和3亿“金色盛年”人群在内的6亿庞大潜在摄影用户，佳能有望通过持续的产品创新与情绪价值传递，在中国开启影像市场的新“黄金时代”。

五年收官，集团销售突破4.5万亿日元

小泽秀树在回应媒体提问时指出，2024年不仅是中国“十四五”规划收官之年，也是佳能集团“全球优良企业集团构想”第六阶段以及佳能（中国）首轮五年计划的收官之年。过去五年，佳能集团业务稳步成长，2024年销售收入创历史新高，达4.5万亿日元（约合2300亿元人民币）。

尽管面临疫情及经济调整等多重挑战，佳能（中国）依然实现销售额与利润双增长，其中以相机为代表的影像业务表现尤为突出。

面对接下来的五年，小泽秀树强调佳能将延续“集中与选择”“开源节流”“超越一切”的战略方针，在相机等成长性业务上果断投入，同时在机会有限的领域坚决控制成本。他表示，中国影像市场增长势头良好，佳能将持续深耕B2C影像市场，并灵活布局B2B业务机会。

佳能影像事业群负责人户仓刚指出，全球相机市场复苏势头强劲，视频创作需求旺盛，但静态摄影的独特氛围感仍受用户青睐。佳能通过细分产品线（如主打视频的V系列、全画幅专微和电影机等）满足不同用户需求，并将中国视为关键市场，持续开展本地化调研以精准对接消费者期待。

R6 Mark III发布：兼顾照片与视频，性价比突出

此次发布的EOS R6 Mark III被定位为“高性价比的全能机型”，覆盖从专业摄影师到入门用户的多层次需求。佳能（中国）副总裁平野英治介绍，该机具备高画质、高速对焦和强防抖性能，照片与视频双优，单机即可满足多种创作场景，售价16999元。同期发布的RF 45mm F1.2 STM镜头定价2949元，进一步丰富RF镜头群。

对于EOS R6 Mark III与佳能电影机EOS C50使用同款前照式CMOS是否会造成市场重叠的疑问，佳能方面回应称，两者定位不同：C50面向专业影视创作，强调可靠性；R6 Mark III则侧重双修兼顾，满足多元用户需求。新加入的色彩滤镜等功能未来是否下放至其他机型，将视用户反馈而定。

佳能正以清晰的产品策略和深植本土的用户洞察，持续加码中国市场，试图在变化的环境中，重启一个属于每个人的影像黄金时代。

以下为本次佳能群访现场速记的全部内容：

问：今年是中国“十四五”规划的收官之年，也是佳能“全球优良企业集团构想”第六阶段的收官之年。您如何评价佳能集团以及佳能在华这五年的业务发展表现？对于中国市场，面对下一个五年，您有何期待？尤其是您提出希望佳能重回“黄金时代”，您作为佳能集团副总裁以及佳能（中国）的掌舵人，认为实现这一目标的关键是什么？

小泽秀树：非常感谢，您提的问题很好。在回答您的问题之前，再次向媒体朋友们表示我由衷的感谢。感谢各位在百忙之中抽出时间来到上海，参加我们举行的系列活动。我本人在中国常驻即将满20年。在这期间，我有许多机会参与各位媒体朋友的采访及其他活动。在此，我要向各位媒体朋友长期以来的大力支持、关心与帮助，表示由衷的感谢！

您的问题提得非常好。一方面，今年是中国“十四五”规划的收官之年；另一方面，您也提到了佳能集团的“全球优良企业集团构想”，今年是其第六个“五年计划”的最后一年。此外我还想补充一点，佳能（中国）也有自己的五年规划，目前正处于第一个“五年计划”的最后一年。我们之所以提出这样的规划，是着眼于2035年在中国的发展，制定了从2021年开始实施的三个“五年计划”。今年恰好是佳能（中国）第一个“五年计划”的收官之年。从这个意义上讲，今年正值中国、佳能集团以及佳能（中国）三方“五年计划”的收官之年，并且距离这一年结束只剩下不到两个月的时间了。

首先介绍佳能集团第六个“五年计划”的执行情况。目前佳能集团的业务整合为四大板块：第一是打印业务，第二是包括相机在内的影像业务，第三是医疗业务，第四是包括半导体在内的工业业务。回顾过去五年，尽管面临着诸多困难与挑战，但集团实现了销售收入和利润的持续增长，达成了目标。

值得一提的是，2022年佳能的销售收入突破4万亿日元，若按20日元兑换1元人民币的汇率计算，约合2000亿元人民币。而到了2024年，佳能实现了历史性突破，取得了有史以来的最佳销售业绩，达到4.5万亿日元，约合2300亿元人民币。可以说，佳能集团在过去的五年里，虽然经历了诸多风雨考验，但总体发展较为顺利。

佳能（中国）在过去的五年可以说走过了非常不平凡的历程，充满困难与挑战，并且这些挑战至今仍在持续。具体来说，2020年暴发的疫情对公司造成了非常大的影响。疫情结束后，我们原本抱有较好的期待，但又遇到中国房地产市场出现深度调整，且这一调整至今尚未结束。因此，可以说在过去五年中，佳能（中国）所面临的困难是非常巨大的。

在这样的背景下，佳能（中国）的主要业务，特别是以相机为代表的影像业务，仍顺利地实现了持续增长。相机业务的良好表现也帮助佳能（中国）整体取得了比较令人满意的业绩。例如，根据今年1至10月份的统计数据显示，公司全年预定目标正在顺利推进，销售额和利润均实现增长，达成了增收增益。在当前中国经济仍面临压力的环境下，佳能（中国）的B2C业务，尤其是影像产品贡献显著，使公司得以在艰难中实现良好业绩并保持增长。

接下来展望下一个五年，即2026年至2030年，这将是佳能（中国）第二个“五年计划”的实施期间。我们总体认为中国经济仍将面临较为严峻的形势，房地产行业的调整期还会持续一段时间。我们当前处于一个“乌卡时代”（VUCA），充满波动性、不确定性和模糊性。佳能公司具备自身的战略定力，我们将继续坚持在第一个“五年计划”中确定的方针，其中有几个关键词：第一是“集中与选择”；第二是“开源节流”；第三是“超越一切”。通过这样的战略方针，佳能将在中国市场持续实现成长。

之所以这么说，是因为今天在发布会上我也向大家提到，作为佳能（中国），我们将继续坚持“开源节流”的做法。举例来说，在某个领域如果发现机会，我们会毫不犹豫地增加费用投入，扩大投资；但如果市场较为萎缩、缺乏机会，我们则会节约经费、做好节流。在这种有攻有守的前提下，彻底践行我们既定的战略。

实际上，观察中国的影像市场，今年的发展势头非常良好，并且这一势头有望延续到明年及以后。我用两个词来概括，就是“黄金时代”和“再创辉煌”。回顾2005年至2012年，我在中国工作的前几年，正是影像产品的“黄金时代”。我们希望通过自身努力，从现在开始打造出一个新的影像产品“黄金时代”。尽管受到当前经济形势严峻、中美经贸摩擦持续的大环境影响，但是就影像行业来说，我们关注到包括3亿“Z世代”年轻人群体，以及3亿处于“金色盛年”的群体，加起来有6亿人规模的人群，都是相机产品极具潜力的目标消费群体。如果我们能够打动他们的内心，在这方面取得丰硕成果，我相信“黄金时代”一定会再次到来。

因此，在接下来的五年中，从战略层面来看：一方面要在以相机为代表的影像业务（B2C）上加大投入；另一方面，在B2B业务方面，我认为仍然有机会，只要在某个细分市场出现机遇，我们就会果断投入；反之若机会不大，则注重节流。在未来五年，我们将以积极、主动的姿态迎接挑战，再创辉煌！

问：请问户仓先生，在全球影像市场正逐步复苏的大环境下，佳能相机业务将如何抓住这样的机会？全球战略会做出怎样的规划或调整？在全球诸多相机市场中，中国市场处于什么样的位置？针对中国市场有怎样的特殊举措以及未来预期？小红书、短视频等社交品台的兴起，您觉得为中国提供了那些机遇？

户仓刚：感谢您的提问！首先我想说明的是，目前全球相机市场的增长势头非常强劲，且存在诸多利好因素。

正如您刚才提到的，年轻群体对相机的热爱程度持续居高不下。我们可以看到，无论是专业摄影师还是摄影爱好者，在视频拍摄方面都有非常强烈的创作需求。

从全球范围来看，相机业务整体呈现复苏趋势，但不同地区也各有特点。佳能一直将中国视为非常重要的市场。我们相机业务部的企划人员和研发人员都会定期来中国进行市场调研，深入了解中国用户的需求。通过这些扎实的调研活动，我们能够了解中国消费者的需求和想法，并将其反馈到产品企划中，进而筹备推出更符合市场需求的新产品，进一步完善产品阵营。、

刚才我提到，视频拍摄为相机行业带来了东风，但即便如此，人们依然非常喜爱静态照片的拍摄，因为从中能获得一种独特的氛围感。因此，佳能在产品研发中并不会只侧重于视频功能的开发，而是会同步兼顾视频与照片拍摄的需求。当然，不同产品系列也会有所侧重。例如，我们设有主打视频拍摄的V系列产品，通过这样针对细分市场的产品布局，来满足不同偏好、不同需求的消费者。

因此，从产品研发和矩阵构建的角度来看，佳能的产品线非常丰富，包括主打视频功能的V系列产品在内，从小型相机开始，到能够满足专业用户的CINEMA EOS电影机系列，我们希望通过这样丰富的全线产品阵容，更好地满足各类消费者的多样化需求。

问：随着影像成为当今社会越来越重要的传播和分享载体，如今越来越多人也加入到摄影以及视频创作的行业中。我知道您提出了“感动常在”这个家喻户晓的佳能企业口号，即为用户带来感动。您认为佳能作为一家企业，除了提供好的产品外，还需要从哪些方面为客户带来感动，助力用户成长？

小泽秀树：谢谢您的提问。确实，“感动常在”是佳能（中国）的口号，也是我们的基本方针所在。这个口号是我在2005年赴任佳能（中国）时提出的，过去的20年里我们一直在践行这一理念。

最近我常常考虑，硬件和软件，产品和情绪体验之间的关联。过去更多是产品的消费，而现在更注重精神的体验。这些方面都有很大的空间，可以帮助我们更好地实现“感动常在”。比如，一部相机在您手中，拍照对您意味着什么？它能带来什么样的乐趣？对您的人生产生怎样的影响？是否能够陪伴甚至促进您的成长？今天我认为，其中一个非常重要的因素应该是笑容，因为绽放的笑容能够促进人的健康。

当今社会中有不少“躺平族”，他们对未来缺乏信心，觉得人生没有意思，缺乏干劲。在这种情况下，我建议他们可以去拍照。但有人会问：拍照有什么用呢？今天我想用一句英文来回应：Stay with Canon. Don’t leave home without Canon！一定要和佳能在一起，当你离开家门时，也请带上佳能相机。拿起佳能的相机，走到户外，无论是拍人还是拍景，都会带给您不同的感受，让您体会到生活的乐趣。同时，通过拍摄，您会与更多人交流，这种沟通也会对您的人生观、价值观产生积极影响。因此，通过手持佳能相机拍摄照片或视频，可以改变自己，享受更加快乐精彩的人生。我相信这种孜孜不倦的追求，最终能为更多人带来感动，让感动常在。

我近期刚刚学会一个中文词，我今天在发布会上也提到了，就是“情绪价值”。我认为这个词与我们追求的“感动常在”是相通的，因为它能让人更开心，乐享人生。这也是我们希望实现的目标。

大家可以想一想，我们在拍照时想让人笑，常常会说“一二三，茄子”，但很多人并不笑，而实际上我们是希望被拍摄的人可以发自内心地笑出来。可能大家认为人开心了才会笑，但也许事实并非如此。我们换个思路：也许你先笑了，就会变得开心，变开心了人生也会更快乐。所以我今天建议大家，以后不要说“一二三，茄子”了，而可以说“看我佳！ ”，这样说不定笑容就自然来了。

因为如果总认为要有开心的事才笑，可能反而笑不出来。但如果我们转变思路，告诉自己：今天笑一笑，会让我开心，也会让我更健康——这样的思路转变，不仅能让人生更加丰富多彩，也能实现我刚才所说的“感动常在”的目的，最终为大家带来更好的情绪价值。

问：请问平野先生，在1.5万-2万元价位区间的全画幅数码相机一直都是各品牌全力以赴且竞争白热化的细分市场。佳能R6系列一直以来也有一系列强劲的对手。此次佳能推出了大家期待已久的EOS R6 Mark III，想问下佳能对这款产品的定位是怎样的？它的哪些具体优势能够满足用户什么样的需求？

平野英治：首先需要说明的是，EOS 6系列对佳能全画幅相机在用户中的普及起到了非常重要的作用，拥有庞大的用户群体，并长期受到众多用户的青睐与好评。

今天我们新推出的EOS R6 Mark III面向的受众范围非常广泛，包括专业摄影师、摄影发烧友以及入门用户。对于专业摄影师而言，无论是在婚纱摄影、旅拍还是活动拍摄等专业场景中，它都能满足需求，让用户大展身手。而对于摄影新手，家庭用户等也能轻松上手使用EOS R6 Mark III，记录精彩的日常生活，无论是出行随拍还是瞬间抓拍，都能表现出色。

过去相机主要用于拍照，这个市场依然庞大，但现在视频拍摄的需求也日益增长。我们关注到这一功能需求，并在EOS R6 Mark III上做了针对研发。因此，正如刚才所说，一台EOS R6 Mark III在手，即可照片与视频创作“双修”。关于EOS R6 Mark III的定位，我们在设计之初就明确了，不论是在照片拍摄还是视频录制方面，用户都能获得理想的高品质影像。

此外，通过这款相机，我们希望能够实现一个目标：过去许多用户可能需要准备多台设备，分别用于拍照和拍视频，而现在只需一台EOS R6 Mark III就能应对多种拍摄需求，大大减轻用户的负担。可以说，它是一款高性价比的产品。

关于相机的具体规格，我旁边的栗先生在发布会上提到了几个亮点：高画质、高速、精准对焦以及出色的防抖性能。可以说，EOS R6 Mark III是经过不断进化与迭代后推出的集大成产品，功能非常强大。在此基础上，我们给出了一个极具诚意的价格——16999元，您不觉得买到就是赚到了吗？

最后还要向大家强调，除了EOS R6 Mark III，今天我们同时还发布了一支新的RF镜头——RF45mm F1.2 STM。此举进一步壮大了我们的RF镜头系列，为用户提供更多选择。大家可以想象，这是一支大光圈镜头，能够带来美妙的虚化效果。我们最终为其定出了一个非常诚恳的价格：2949元，性价比非常之高。

问：我们注意到EOS R6 Mark III的CMOS感应器与佳能新推出的EOS C50规格非常相似，两款产品采用的是同款CMOS感应器吗？这块CMOS感应器是佳能生产的吗？是背照式吗？与以往的CMOS感应器相比有什么特殊的技术优势？佳能为什么考虑要在EOS R6 Mark III上继续采用这款CMOS感应器？

佐藤洋一：回答您的第一个问题：EOS R6 Mark III搭载的CMOS感应器与EOS C50所使用的感应器相同。

关于它是否由佳能自己生产，这一点是毫无疑问的。无论是设计还是制造，都完全由佳能自主完成。

您提到的另一个问题，它是否为背照式感应器？不是的。

对于您提到时基于哪些思考选用这款CMOS感应器在EOS R6 Mark III上，实际上在我们进行相机开发时，首先考虑的是客户的需求——目标用户有哪些拍摄场景，他们将如何使用这款相机进行照片和视频创作，我们又该如何满足这些需求以及未来新的需求，这些都会纳入整体考量。在确定整体产品概念后，我们会与CMOS感应器研发部门进行沟通，明确该相机应搭载何种规格的感应器，要具备怎样的性能表现，其性价比应处于什么水平等等，最终确定相机的具体规格。事实上，每款相机都有其独特的定位与概念，基于这一定位，我们会匹配包括CMOS感应器在内的多个零部件。

除此之外，还有我们的影像处理器DIGIC，以及其他众多零部件。所有这些选择都需要考虑现有R6用户升级换机时的需求：推出的新产品是否能吸引他们，促使他们下定决心换购这款新的EOS R6 Mark III。在这一思路基础上，最终确定各个零部件的配置。

EOS C50也是如此，它主要侧重于视频功能，因此我们着重考虑如何通过该产品满足用户在视频方面的需求，最终决定采用与EOS R6 Mark III相同的CMOS感应器。

所以，我想再次强调：我们的开发顺序是从用户角度出发，思考他们如何使用相机、拍摄哪些场景，如何满足这些场景需求，再据此确定所需的技术实现路径。

问：想问一下栗老师。第一，我们看到EOS R6 Mark III的录制规格和EOS C50几乎一样，也有如VR制作这种很专业的功能，它和EOS C50之间是否会产生冲突？另外，我们看到EOS R6 Mark III上多了片门全开、滤镜等新功能，这些功能会更新到EOS R5 Mark II等此前推出的机型吗？

栗开宇：首先，EOS C50和EOS R6 Mark III在视频方面都非常强大。您担心EOS R6 Mark III会对EOS C50产生一定影响，这一点我可以明确告诉大家：不会。因为这两款产品的定位是完全不同的。EOS C50属于佳能的CINEMA EOS电影机系列，主要面向专业影视工作者和职业视频创作者，因此在可靠性方面有更高要求。例如，EOS C50加入了风扇设计，并具备更多专业录制功能。

EOS R6 Mark III则是一款在拍照和视频双优、两方面表现均衡的相机，兼顾了摄影师、摄影爱好者以及视频工作者的多种需求。因此，尽管我们将产品功能做得非常强大，但这并不意味着两款产品会产生冲突。对此我是完全有信心的。

关于第二个问题，即色彩滤镜等功能的加入。色彩滤镜功能在今年春季发布的EOS R50 V上推出后，获得了非常好的反响，因此我们首次将其引入到EOS全画幅相机中。我们认为，这一功能无论是对摄影新手，还是希望轻松实现个性化拍摄的进阶用户，都能帮助他们直接、简单地创作出具有风格化的作品，具有很强的吸引力。

至于这一功能是否会应用到我们其他产品中，由于涉及未来产品规划，目前不便明确说明。但如果用户有这方面的需求，我们会将大家的反馈传达给东京总部的相关负责人。谢谢！