栉风沐雨，春华秋实

时间的刻度记录着公司的发展

在这一年里，我们乘风破浪、披荆斩棘，

我们探索未知，迎合适应发展趋势。

有收获、有付出，同时也有压力和难关。

在这辞旧迎新之际，我们回望2023，

开启2024年的新篇章。

时间记录踏实的脚步，岁月镌刻奋斗的足迹。2023年，佘投公司认真贯彻集团公司决策部署，按照全年重点工作安排，以高质量发展为主线，紧密围绕经济开展工作，聚焦主责主业，紧紧把握市场规律，强管理、齐众心，秉承国企担当，持续锻长板、补短板、育新板，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量、更快捷的运行机制，圆满完成了全年的工作。

回顾2023

2023年践行初心 党建引领

支部作为公司的坚强战斗堡垒，将党建融入到企业经营发展中，围绕“服务中心，建设队伍”，扎实开展“三会一课”、主题党日、谈心谈话、廉政教育等工作，建设一支思想纯洁、作风过硬的队伍。结合主题教育、大调研工作，将停车场隐患排查和服务优化作为课题，及时更换了潮湿严重的月湖东地下停车场LED灯管700余个，修复了因高温而突然爆裂的玻璃18块，维修处理了生锈严重的水泵上井盖496块，落实“我为群众办实事”。

支部不断通过加强党的建设，不仅锻造出了一支党性原则强、政治素养高、思想作风硬的党员队伍，还进一步提高了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，保障并促进了公司各项工作的全面展开。

2023年埋头实干向美而生

秉承“埋头实干，向美而生”的精神，以“打造优质度假区旅游景点停车场运营服务”为愿景，在优质服务中持续深入，用足“绣花”功夫，致力于做好“景点大管家”的角色。通过科学化、精细化、智能化的管理模式，不断推动停车场精细化管理提质增效，为度假区景点停车场运营服务品牌持续注入底蕴、温度和品位。

2023年，完成服务外包项目共计31个，其中3个大项目进行招投标、16个项目进行比价。协调对接施工单位及监理人员在严格工程安全、质量、进度的基础上，促使施工现场工作与公司的管理同步。全年完成了行政办公室网络优化提升、佘东停车场无人监管安装、各停车场基础设施维修改造、月湖东停车场污水井盖板4个大项目，以及各类零星维修项目37次。结合公司业务工作，年内在多个工作阵地开展了志愿服务项目6个，其中涌现了三新体育场开学季全域清扫活动、G60佘山半马现场引导等有影响力的志愿服务活动，收到了一致好评。每月初由分管领导带队，进行全面安全检查，做到小隐患现场解决。全年开展安全检查29次，同比2022年增加了18次；排查安全隐患32个，同比2022年下降了15个，均已限期完成整改。全年开展消防演练2次，安全生产培训2次。通过案例分析，观看宣传视频图片，灭火器材的实际操作，消防技能PK赛等形式，进一步提升安全意识和防火救灾能力。结合6月安全生产月及11月消防宣传月，利用电子显示屏、宣传标语等形式，宣传安全生产法律法规和基础知识，营造企业安全氛围。

2023年拼搏担当勇于创新

聚焦智慧“停车场”，坚持“数字赋能”，今年对月湖东停车场寻车系统进行了改造升级，方便游客迅速找到剩余车位。佘东（临时）停车场也由原来的人工收费改造成云端后台管理，做到真正的无人收费。在落实节能方面，主要是人力成本方面，年内退休9人，年度计划招聘在职5人，实际经集团审批后目前入职退休人员4人，已节省费用约8.5万元。办公用品支出方面，按实按需采购，与2021年相比下浮超15%。同时，严格按照集团和公司的相关制度，盘点并处置了闲置固定资产，完成了4辆汽车国拍。

2023年拓展市场夯实经营

2023年，在新城集团的大力支持下，公司紧抓机遇，不断强化专业服务水平，提升行业竞争力，以优质的市场口碑先后开拓承接盘接手物业行业，在新乐坊、三新体育场的基础上，又拓展了大学城文汇路，文汇路学生街55452.02平方米物业管理。除了对接之前物业管理单位外，多次实地走访各个板块，全面掌握承租户的日常管理、公共设施设备维护、绿化保洁的养护、油污的排放、消防设备管理、电线电路的走向、燃气的使用情况。同时，为了更好地服务文汇路商业街，购置了一批新设备（磨地机、环卫电动车等）投入使用，大大改善了员工的操作环境，而且还提高了工作效率，员工的积极性也更高了。根据现场实际管理，以及辖区管理单位的磨合，确定了保洁管理的区域划分，保障了卫生工作管理全覆盖，公司朝着年终目标又迈出了坚实的一步。

2023年同心同力不忘初心

回望2023年，我们在汗水中拼搏，在微光中前进，也在压力中成长，在前行中收获，收藏过去，是为了更好的出发。在新征程上，我们也将不断加强学习和实践，始终保持一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，齐心并立，勇往无前。每一份荣誉都铭刻着佘投人的深耕细作、笃定坚守，每一份成绩都是实力的见证，见证我们的不断成长与超越。

回忆2023

2023年1月

春节长假后上班第一天，松江新城集团公司党委书记、董事长钱锋；副总经理林澜、财务总监尹薛颖等一行莅临我司开展新春走访慰问活动。送祝福、鼓干劲、促工作，鼓励大家在新的一年中，工作起好步，开好头。

佘投公司党支部联合群团组织在党群服务站开展“我们的节日·春节”之“笔墨迎新春，巧手送祝福”亲子活动。

2023年2月

经上海市停车服务行业协会和区运管所评审组考核，荣获上海市公共停车场（库）企业质量信誉3A。

开学季，佘投党支部组织党员、入党积极分子、团员青年等32人，在三新体育场开展“洁貌除尘 献礼新学期”全区域环境大清扫志愿活动，刷新“颜值”，“绿”见“本色”，助力新学期开学！

2023年3月

佘投公司党支部联合上海工程技术大学管理学院邮轮人党支部开展“3·5”学雷锋日活动，活动以“节俭养德学雷锋，志愿服务薪火传”为主题，旨在让学雷锋融入日常，弘扬时代新风，让“雷锋精神”代代相传。

公司党支部书记、经理徐吉丽带队，携各科室负责人及公司骨干一行先后赴青浦区虹桥世界中心停车场、杨浦区五角场Pagoda君亭设计酒店，就智慧停车场（库）建设、酒店经营管理进行参观学习。

2023年4月

关于欢乐谷停车场和月湖东停车场收费价格调整审核通过。

阔别四年之久的“G60”上海佘山半程马拉松赛在欢乐谷停车场鸣枪开跑。支部联合公司工会、妇联、共青团，开展了专项赛事志愿服务保障工作。

2023年5月

为切实做好防范电信网络诈骗宣传教育工作，提高职工安全防范意识，增强职工防骗识骗能力，公司特邀请了佘山国家旅游度假区派出所两位民警在党群服务站开展防范电信网络诈骗专题教育讲座。

新城集团公司党委委员、纪委书记朱蕾带队莅临公司，对近年来佘投公司落实全面从严治党“四责协同”机制的推进情况进行专项督查指导。公司班子成员以及相关科室负责人参加。

2023年6月

党支部联合群团在旅游综合服务中心党群服务点开展“我们的节日·端午”之“仲夏好时节 棕香端午情”活动。

佘投公司党支部联合区交建中心党支部开展“向组织报告，请组织放心”“七一”主题党日活动。

2023年7月

为做好暑期旅游旺季高温酷暑的防暑降温工作，保障一线职工的安全和身心健康。区国资委党委书记、主任沈建明，区国资委党委副书记杨健分别带队莅临佘投公司及森林宾馆开展高温慰问活动。

员工徐华东参加了“美丽庭院（阳台）”展示活动，获得“美丽阳台”称号。

2023年8月

换届谱新篇，聚力再出发，佘投公司完成工会、妇联换届选举工作。

支部邀请了荣膺2023年度“上海最美退役军人”称号的老兵朱俊贤讲述当年的亲身经历，感受一代军人深厚的爱国情怀。

2023年9月

积极参加和谐劳动关系复审工作业务培训，根据培训要求，提交相关材料，通过上海市劳动和谐关系达标企业复审。

佘投公司党支部在新城集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育部署会的基础上召开会议，对支部党员进行再部署。

2023年10月

根据集团党委对主题教育工作安排，新城集团党委委员、副总经理沈永毅来到佘投公司，“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动高质量文旅融合发展”为题，为全体党员、群众代表讲授了一堂生动的主题教育专题党课。

受上海欢乐谷万圣节狂欢夜的影响，佘山国家旅游度假区欢乐谷园区迎来了车流量和客流量的双高峰。为切实做好地面交通保障工作，佘投公司立即启动大客流应急预案，通过停车场工作人员对接给职能部门引导车辆停放至月湖东停车场、灵活调度、现场疏导等一列措施顺利完成了疏散任务。

2023年11月

为贯彻落实公司2023年度消防宣传月活动方案，进一步增强员工在紧急情况下的逃生自救能力，提升消防安全意识和逃生技能。佘投公司携手茸广公司，共同开展了以“预防为主，生命至上”2023年消防宣传月消防综合应急演练。

员工张国华在场库捡到一个全新的价值为5000-6000元的户外移动电瓶通过报警找到失主，获“拾金不昧、服务为民”的游客锦旗。

2023年12月

新城集团公司考核组赴佘投公司开展2023年度绩效考核工作。

佘投公司党支部与区交建中心、度假区派出所、佘山镇综合行政执法队等9家党组织联合开展“凝心铸魂强根基 同心共建促发展”主题党日暨党建联建签约活动。

展望2024

01

加深融合力度，推动品牌升级

在巩固深化主题教育成果的基础上，创新“党建+”工作方式和机制，促进党建与企业生产经营密切融合，不断扩大党建品牌的影响力和辐射效应。

02

加快调研力度，推动项目落地

从经济效益和社会效益出发，制定可行性研究报告，加快对临时停车场的启用、智慧场库试点区域改造项目的落实，积极应对明年可能预见的高峰期以及市级停车场库的评审工作。

03

加大招商力度，推动转型发展

继续加强宾馆的对外招商力度，寻找合作伙伴。通过经营模式的转变，进一步做优佘山国家旅游度假区存量旅游资产；通过一定的硬件升级改造，快速提升佘山国家旅游度假区旅游载体品质；通过融入文化、商业等配套属性，升级完善佘山国家旅游。

04

加强物管力度，推动能力提升

在2023年初步制定的物业管理规章制度基础上,根据发展现状，及时调整工作制度。利用客服例会时间,加强对员工的培训工作,加深对物业管理的熟悉和理解。制定计划，定期开展物业服务费催缴行动。

05

加压责任力度，推动稳定有序

压实主体责任，紧盯重点关键，细化工作举措，抓好干部作风、安全生产、舆论引导等工作，防范各类事故发生，确保安全生产零事故，确保公司各项工作稳定有序。

06

加速节省力度，推动内控管理

积极申请地方教育附加费培训补贴，运用于一线员工的职业培训中，提升业务能力。继续合理控制采购成本支出，减少公司运营成本支出，落实集团节能降本要求。

回眸365个日夜，班子领导和员工上下一心，并肩作战，戮力同心，走过了难忘的一年，未来，我们凝心聚力，共谋发展。在新的一年里，继续做好各项工作，以实干笃定前行，以奋斗开启未来，争创佘投公司新业绩上再续华章。

迎

新

年

启

新

篇

新

年

快

乐