最新整理道路维修整修安全施工方案一、工程概况1、工程名称：天津南港工业区20xx年度海防路维护及小型土石方工程2、工程地点：天津南港工业区海防路（红旗路至华昌街段）3、计划工期开工日期：20xx年06月01日，竣工日期：20xx年06月20日。4、工程简介本工程位于天津南港工业区内，主要工程范围为海防路（红旗路至华昌街段） 具体内容为：道路路面小范围开裂、油面不平、大面积坑槽、塌陷、龟裂等部位 铁刨机铢刨、活理，之后进行 C30混凝土浇筑。施工位置不确定。5、主要工程量（各标段具体工程量见不含报价的工程量活单）二、安全生产施工方案施工过程中订制运输车、挖掘机、推土机、铁刨机、破碎锤等大型机械设备 及其辅助机械的安全操作规程。并在施工过程中严格执行。运输车辆卸料、倒退 时鸣笛，并有人指挥，查看车后。施工中，挖掘机、推土机等机械设备严禁非操 作人员登机。夜间施工挖掘机、推土机上均有照明设备。施工中严禁所有机械设 备的机手擅离操作台，严禁用手或工具触碰正在运转的机件。施工机械、车辆严 格按规章制度进行管理。专人专机持证上岗。建立安全事故报告制度：如发生重大安全事故必须在事故发生后12小时内向监里工程师和业主作电话报告，并于 24小时内提交书面报告。

1、安全责任制根据机械化施工特点，做好安全生产工作，施工前，对施工人员进行安全生 产教育，树立安全第一的思想，落实安全生产责任制度。项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。 技术负责人对所分管的 工作负相应的领导、管理责任，并对项目经理负责。分管安全生产的安全员对安 全生产工作负直接领导责任。各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安 全生产负第一领导责任。2、安全教育认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针坚持“管生产必须管安 全”的原则。对所有参加施工的人员进行“三级教育”（即公司办公室、项目部、施工班组）。教育广大职工自觉接受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监督。实施“一书、一表、一卡”管理，即：安全目标责任书； 项目经理对公司、 副经理对经理和班组对经理，个人对班组的逐层签认；现场职工安全登记表；进 场安全教育卡。3、安全生产管理安全生产目标：保障健康安全，重在全面预防。制定安全管理制度。成立安全领导小组，项目经理任组长，成员 技术负责人、安全员、质量员、 器材员等组成，现场设安全巡视员。专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作，安全生产的监督管理工作，安全活动的组织工作，安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、 评比、总结工作。

定期召开“安全例会”，定期进行安全检查。公司每月一次， 施工现场每周一次，各工段、班组每天都进行检查。每周调度会兼职安全员讲评 本周安全生产情况。 安全员对分项工程进行安全技术交底。交底内容：工程内 容、操作方法、技术标准和安全要求。对重要分项进行安全组织交底。交底内容： 管理办法、管理程序、施工步骤、谁负责及统一信号等安全要求和规定。对关键施工部位（或工序）成立安全预控领导小组，实施安全预控管理。建立领导轮 流安全值日制度和现场安全巡视制度，并做好安全值日记录和交接工作。安全保障体系图4、交通安全施工现场必须做好交通安全工作。于维修施工部位较多，将用围挡进行海防路全路段路口封堵,设置安全指示标志及绕行指示标志等, 并有专人指挥