1、1. 目的及适用范围 1.1为提髙员工积极性和待遇水平，打造稳健、髙效的服务团队，特制订本制度。 1.2本制度适用于洗车工的薪酬核算、考核与管理。 2. 规定 2.1薪酬结构。如下表所示：提成工资上不封顶 洗车工基本工资 9000 元 提成 绩效2500元 责任底薪 超过600辆部 分 按15元/辆提 成 1、车场看护(06:00-18)0)轮流值班 2、车场保洁 3、车辆加油尺登记 4、配件房.工具房出入库登记 5、丰场地面平莖 洗丰保有量为600辆/月， 少于600辆时，按实际呈 进行折算 2.2工资计算公式：工资总额二基本工资+业绩提成+绩效 2.3业绩提成的核算。 2.3.1洗车提成标

2、准：洗车保有量60()辆/月，包括车身或车内(清洁标准详见附表)，少 于60()辆时，按“实际洗车量X (9000元*600辆)”计算提成；超过60()辆部分，按 15元/辆提成。 2.3.2:绩效2500元/月。 3.工作内容： (1) 、清洗车辆内部、车身及车上附属物 (2) 、车场看护(06:00-18:00)轮流值班 (3) 、车场保洁 (4) 、负责车辆加油尺登记，协助司机添加尿素尺登记 (5) 、配件房、工具房出入库登记 4制度及规定 4.1：洗车工每天必须填写好车辆清洁登记表，第二天给车调办公室人员检查登记，每月 3号前将车辆清洁登记表交到运营部计算工资，否则财务有权推迟发放上月

3、工资； 4.2:洗车工需清洁好车辆的车身和车内(座椅、座真、脚垫、内饰板、过道、窗帘等)， 仪表台由司机负责，如发现有客人的遗留物品请转交运营部登记造册。 4.3：客户投诉车辆不干净，经核实后，是洗车工清洁不当，扣除5()元/次 4.4:车场()6:()()-18:()0)必须有一个人在看护，有外来人员，必须登记好。 4.5:车场周边的卫生要保洁好，包括洗手间。 4.6:配件房、工具房必须锁好，无论什么人拿东西都必须登记好 4.7：车辆加油必须由洗车工负责加油，登记好加油表。 车场看护、洗车人员绩效考核实施细则 为更好的引导、规范车场看护、洗车人员行为，加强车场看护、洗车人员自我管理, 调动车

4、场看护、洗车人员积极性，提高工作绩效，充分发挥绩效工资激励导向作用，激 励广大员工爱岗敬业，扎实工作，经会议研究决定制定本办法。 一、绩效工资制度的实施范围 车场看护、洗车人员。 二、隶属主管部门 车场看护、洗车人员由运营部负责管理。 三、绩效工资标准和发放办法 车场看护、洗车工资由基本工资、业绩提成和绩效工资组成。在岗位不变的情况 下基本工资、业绩提成和绩效工资都是根据工作表现上下浮动。考核绩效工资每月2500 元，基本工资为9000元，运营部每月月底根据车场看护、洗车等工作任务完成、日常 考勤、不定期査岗、等情况迸行考核。每月底车场看护、洗车人员根据考核结果核定 绩效工资数额，经公司审核同

5、意后发放。 四、考核内容及扣减标准 实行基本工资和绩效工资扣减制度，由运营部根据誇核内容，填写誇核扣减记 录 五、其他事项 鉴于公司车场看护(06:00-18:()0)由洗车人员兼任，洗车人员合理安排人员及时 间，双边兼顾。基本工资90()()元含洗车保有量为60()辆/月，如不存在扣减项的可全额 发放基本工资。绩效工资2500元/月含薪酬结构表内五项。 绩效五项考核表 考枝内容 扣款标准/次 备注 不按规定时间到岗在岗 50 不请假无故旷工 50 在执岗中未认真履行工作职责，玩忽职守 100 在当班中不请不，随意脱岗、睡岗 50 交接班时物品交接不清楚、记录不规范、卫生不整洁 50 值勤过程

6、中不按规定埴与记录或埴写不符 50 在当班执岗中，对于发生的情况，未及时处理或上报的 50 在工作失职造成不良反映的 50 在工作中不服从领导，不服从分配，无理取闹，影响正常工作开 展 50 车场清洁不干净，存在脏乱差现象 30 加油、加尿素记录不清晰或漏登记 50 不配台司机加油、加尿素 50 车场场地不及时整平 50 配件、工具领用、归还不及时登记造册 50 对公司各项规早制度监督执行力度差 10 洗车誇核表 考核内容 扣减标 准 备注 1、车头、车身有浮尘，无昆虫、鸟粪等杂物； 50 2、车上玻璃有污物或胶纸等； 50 3、仪表板上有杂物，仪表玻璃清洁不干净； 10 4、座椅有灰尘、污记、垃圾、污点、污垢、水迹； 30 5、车内内饰板清洁不干净，有水迹； 10 6.车厢内有杂物、异物； 30 7、座套脏、有异味； 30